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塑料托盤是發(fā)展快速的行業(yè)
時(shí)間: 2020-04-01 16:40
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塑料托盤 作為一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，其在理論和實(shí)踐方面的創(chuàng)新都比較快。因此，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)?；⒅贫然呐嘤?xùn)是人才在企業(yè)發(fā)展中比較關(guān)心的問(wèn)題。 塑料托盤企業(yè)都比較擔(dān)心培
塑料托盤作為一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，其在理論和實(shí)踐方面的創(chuàng)新都比較快。因此，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)?；⒅贫然呐嘤?xùn)是人才在企業(yè)發(fā)展中比較關(guān)心的問(wèn)題。
塑料托盤企業(yè)都比較擔(dān)心培訓(xùn)后的優(yōu)秀人才會(huì)流向競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的企業(yè)，給其帶來(lái)人才流失和競(jìng)爭(zhēng)力下降的雙重影響。然而，擁有較高員工流動(dòng)率和較低員工流動(dòng)率，他們都擁有比較完善的人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)制度，也形成了企業(yè)的較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，塑料托盤企業(yè)應(yīng)該更新已有觀念，注重對(duì)人才的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，以此來(lái)吸引更多的人才，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃通過(guò)前面的數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，員工職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人因素中的一個(gè)主要因素。
塑料托盤生產(chǎn)廠家相對(duì)于一般員工而言，企業(yè)人才不僅關(guān)注自己所獲得的物質(zhì)報(bào)酬，他們更擁有較高的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)追求，即實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。面對(duì)國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，塑料托盤企業(yè)留住核心人才的一個(gè)關(guān)鍵因素就是要為人才建立能實(shí)現(xiàn)其自身職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)通道，通過(guò)不斷的培訓(xùn)、良好的晉升機(jī)制等挖掘他們的潛能，提高他們?cè)谄髽I(yè)甚至在行業(yè)的威望，滿足他們的更高需求。當(dāng)前許多民營(yíng)企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的不重視造成人才的高流失率。因此，塑料托盤企業(yè)要注重對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過(guò)對(duì)主客觀條件進(jìn)行分析、判定，為員工制訂合適的職業(yè)發(fā)展方向。同時(shí)，還要提供各方面的安排和服務(wù)等，為其職業(yè)發(fā)展提供更多便利條件。企業(yè)可以建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案，對(duì)他們的發(fā)展需求和所取得的業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤記錄，以對(duì)他們的行為進(jìn)行有效督促。結(jié)論經(jīng)過(guò)幾十年的努力，我國(guó)塑料托盤企業(yè)已經(jīng)取得較大發(fā)展。然而，當(dāng)前較高的人才流失率成為制約其持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何降低人才流失率以提高競(jìng)爭(zhēng)力是民營(yíng)企業(yè)需要著重解決的問(wèn)題。人才的保留是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，需要通過(guò)對(duì)其流失原因進(jìn)行有效把握后加以防范。
塑料托盤企業(yè)人才流失的原因進(jìn)行定性和定量分析，得出公司內(nèi)部原因和員工個(gè)人原因是最主要的原因，并提出相應(yīng)的防范措施，以為解決人才流失問(wèn)題、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供有效借鑒。
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